こんにちは、公認会計士の望月　実と申します。
今回は「数字は語る〜３分で読み解く決算書入門」の紹介ページにお越しいただき、
本当にありがとうございます。

　私が会計士になったばかりの頃に一番驚いたことは、
上司が３分ほど決算書を読むだけでクライアントの問題点を次々と言い当ててしまうことでした。
その上司は、それまでは別のクライアントを担当していたため、
決算書を読んだクライアントのことは、ほとんど知らなかったはずです。
それなのに、なぜ決算書からクライアントの問題点を見抜くことができたのか、とても不思議でした。

　それからしばらくして、謎が解けました。上司は占い師と同じ事をしたのだと。
数年前に友人と飲んだ帰りに、占い師に手相を見てもらったことがあります。
そのときの様子を見ていると、 手相というのはあくまでも話のきっかけにすきず、
相手の表情を見ながら何に悩んでいるかを見抜いているんだなと感じました。

　会計士も同じように決算書の中の大きな数字に注目して、
その部分にフォーカスして話を進めながら、相手との会話から問題点を見抜いているのです。
どのように問題点を見抜いていくかについては
「第１章　決算書は語る〜なぜプロは３分で見抜けるのか」で説明していますので、
興味のある方はご覧になっていただければと思います。

　他にも本書では、吉野家、壱番屋、任天堂、スクウェア・エニックス、
JR東日本、キヤノンなどの決算書を使いながら、財務３表の基本を説明しています。
また、ROEの本当の意味や、実際の決算書を効率よく読むためのテクニックなど説明することにより、
仕事に使える会計センスが身に付くようになっています。

「数字は語る〜３分で読み解く決算書入門」の内容を理解してただくために、
サンプル原稿「第２章　損益計算書は『現在』を語る」をダウンロードできるようにしました。
その中では「カレーと牛丼はどちらが儲かるのか」という コンセプトで吉野家と壱番屋を比較しています。

サンプル原稿はPDFファイル形式で作成してあります
下記のリンクの上で右クリックを行い「対象をファイルに保存」を選択し、
お使いのPCに保存してご覧になって下さい。

まえがき
目次
第２章

※このレポートを読むためには、Acrobat Readerが必要です。
インストールされていない方は、以下のサイトからダウンロードしてください。
http://www.adobe.co.jp/products/acrobat/readstep2.html

目次

まえがき〜会計士は数字を見ながら何を語るのか

第１章　決算書は語る〜なぜプロは３分で見抜けるのか
（１）貸借対照表と損益計算書のつながりを見る
（２）金額と比率を同時に見る
（３）目的を決めて見る〜できる営業マンの数字の見方

第２章　損益計算書は「現在」を語る
（１）損益計算書のポイント
（２）カレーと牛丼はどちらが儲かるのか
（３）吉野家と壱番屋のビジネスを比較する
（４）ビジネス別の収益を分析する
（５）目に見える数字までブレークダウンする
（６）多額の利息を支払うJR東日本

第３章　キャッシュ・フロー計算書は「真実」を語る
（１）キャッシュ・フロー計算書のポイント
（２）キャッシュ・フロー計算書の５パターン
（３）最高のキャッシュ・フロー vs 最悪のキャッシュ・フロー
（４）黒字倒産のメカニズム
（５）アーバンコーポレイションはなぜ黒字倒産したのか

第４章　貸借対照表は「ビジネス」を語る
（１）貸借対照表のポイント
（２）貸借対照表からビジネスを読み取る
（３）キヤノンとアーバンコーポレイションの貸借対照表を比較する
（４）ビジネスリスクはここに表れる
（５）財務３表のつながり

第５章　不景気が決算書に与える影響
（１）リストラによる損失
（２）貸借対照表の評価替えによる損失
（３）フローとストックを同時に見る
（４）時価会計は景気の波を大きくする

第６章　ROEが高い会社は良い会社か
（１）経営指標の移り変わり
（２）増え続ける利益と、下がり続けるROE
（３）ROEを高める２つの方法
（４）売上を増やすと全員幸せ、ROEを高めると株主の幸せ
（５) 薄氷の企業経営
（６）利益の問題点
（７）利益からサステナビリティへ

第７章　決算書を効率よく読むための技術〜答えを見てから数字を読む
（１）分析のための情報を入手する
（２）一番効果的だった決算書トレーニング
（３）分析のポイント

あとがき〜インフォメーションからインテリジェンスへ

著者プロフィール

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望月 実の著書

１．決算書分析術

決算書を読むのを難しいと感じるの、 いきなり決算書の数字を読もうとするからです。例えば、決算書を読む前にホームページで公開されている決算説明会の動画を見るというような、ちょっとしたコツを知っているだけで、 ずいぶん楽に読むことができます。本書を読むと、決算書を分析するためのコツを身につけることができます。　

決算書分析術紹介ページ

２．有価証券報告書を使った決算書速読術

成果を上げている営業マンのように「できる人」は、
有価証券報告書を道具として使い、決算書から必要な情報を取り出しています。
「できる人」がどのように会計を使っているかを知りたい人は、ぜひご覧になって下さい。

決算書速読術紹介ページ

３．問題は『数字センス』で８割解決する

ビジネスマンにもとめられる「数字センス」とは、
現場で直面する問題を数字を使ってバランス良く解決できる能力です。
そこで本書では、マーケティング、時間管理、プレゼン、セールスなどの身近な題材を通じて、自分の力を何倍にも高めてくれる数字センスについて説明します。

問題は『数字センス』で８割解決する紹介ページ

４．課長の会計力

課長に必要な会計力とは部下の失敗を批判するのではなく、
数字を見ながら部下と一緒にビジネスプロセスを改善することにより結果が出るように導く力です。
本書を読めば、自分とチームが結果を出すための数字の使い方が身に付きます。

課長の会計力紹介ページ

５．会計を使って経済ニュースの謎を解く

世の中は情報化社会になりましたが、情報が増えるほど本質が見えにくくなります。
会計をマスターすると今まで見えなかった、数字の裏にある本質が見えるようになります。

細かい数字や知識を使わずに説明してありますので、
今までに会計や決算書の本を読んでも面白いと感じなかった方におすすめです。

会計を使って経済ニュースの謎を解く紹介ページ

６．＜数字がダメな人用＞会計のトリセツ

私は簿記の勉強をはじめたときにイメージがわかずに、とても苦労しました。
そのような経験から『会計のトリセツ』では起業家を主人公としたストーリーを楽しみながら
日商簿記２・３級レベルの内容が理解できるように工夫しています。

＜数字がダメな人用＞会計のトリセツ紹介ページ

７．いいことが起こり続ける数字の習慣
　 私は外資系の会計事務所からキャリアをスタートさせました。その頃に学んだことで、今でもとても役に立っているのは、数字を上手く使うことにより最小限の力で目標を達成する方法です。そこで私は外資で鍛えた仕事力によって、毎日の生活をもっと幸せにできないかと考えはじめました。

　人が幸せを感じるのは「健康（ダイエット）」「お金」「人間関係」「時間」の４つのバランスが取れているときだと思います。そこで、本書では数字を使ってこの４つのバランスを取る方法をお伝えします。

いいことが起こり続ける数字の習慣紹介ページ